方案概述
應用價(jià)值
管理實(shí)時(shí)化
對項目進(jìn)項全程跟蹤督辦,項目管理部門(mén)可以做到對項目概況,目標節點(diǎn),進(jìn)度,問(wèn)題等內容實(shí)時(shí)掌控
工作協(xié)同化
通過(guò)平臺智能提取、提醒、預警等措施,加強信息溝通和數據共享,提高工作效率和協(xié)同管理水平
數據規范化
規范項目錄入和數據填報格式,統一數據上報渠道,促使項目管理工作的常態(tài)化、是笑話(huà)規范化。
考核數據化
充分發(fā)揮平臺在項目管理活動(dòng)中的監督考評作用,對項目建設過(guò)程中出現問(wèn)題進(jìn)行更好的有序規范建設
決策科學(xué)化
通過(guò)數據上報,定期更新等多途徑實(shí)時(shí)聚合分析建立項目數據動(dòng)態(tài)鏈,為領(lǐng)導決策分析提供科學(xué)的數據支撐
重點(diǎn)項目調度管理系統案例